9月份，中原油田采油二廠(chǎng)工藝技術(shù)人員強化機采效率管理，在控制躺井，延長(cháng)檢泵周期上下工夫，取得良好成效。全廠(chǎng)實(shí)施維護作業(yè)井28井次，考核躺井24井次，月躺井比例僅2.72%，工程系統“控躺”工作顯著(zhù)。

技術(shù)人員將控躺工作引入全新的管理模式，在堅持躺井現場(chǎng)跟蹤和設計會(huì )審制度的基礎上，實(shí)現躺井管理系統化。把躺井治理分成落實(shí)躺井、設計方案、控制入井材料、躺井治理配套、作業(yè)流程、采油管理等6個(gè)環(huán)節進(jìn)行系統治理，并完善旬度、月度躺井采油例會(huì )、月度質(zhì)量分析例會(huì )，針對重點(diǎn)問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析躺井原因、作業(yè)質(zhì)量、材料質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調解決控制躺井過(guò)程中出現的問(wèn)題。同時(shí)，為增強措施的針對性，技術(shù)人員對免修期小于260天的抽油機井躺井原因進(jìn)行排查，共篩選特殊井42口，與采油區技術(shù)人員共同研究治理對策，制定“一井一卡一對策”的治理方案。

濮153井是油藏經(jīng)營(yíng)管理四區沙三中的一口氣井，日產(chǎn)氣1800方，檢泵周期1012天。該井10月3日施工中，在起出抽油泵活塞后，發(fā)現活塞上凡爾罩斷，技術(shù)人員劉全國在準備大隊泵班驗泵時(shí)，發(fā)現泵筒內有少些垢皮，細砂、活塞一面磨損。在找出檢泵原因后，他制定上提30米避開(kāi)井斜段完井的方案，并針對該井做了防偏磨軟件治理偏磨，達到延長(cháng)檢泵周期的目的。